A gestão de talentos vai além de contratar bem. Ela envolve reconhecer habilidades, oferecer desafios e criar oportunidades para que as pessoas cresçam junto com o negócio. Empresas que investem em desenvolvimento humano têm mais inovação e resultados consistentes.
A chave está em entender que cada colaborador é um potencial agente de transformação. Valorizar antes de perder e desenvolver antes de cobrar são práticas que diferenciam um RH operacional de um RH realmente estratégico.
